Thiago Varejo destaca caminhos para superar o apagão da mão de obra. O Almoço Empresarial da ACIUBÁ realizado nesta terça-feira, 14 de julho, reuniu empresários, gestores e profissionais interessados em aprimorar resultados, fortalecer equipes e compreender os novos desafios do mercado. O encontro contou com a palestra de Thiago Varejo, especialista reconhecido por sua experiência prática em vendas, gestão e desenvolvimento de equipes.
Durante o evento, o repórter Carlos Roberto Sodré conversou com participantes, organizadores e com o próprio palestrante para registrar os principais aprendizados compartilhados ao longo da programação. As imagens ficaram sob responsabilidade de Laísa Sodré, enquanto a geração de conteúdo foi realizada por Pedro Henriques, da INDICCA.COM.
Um dos temas que mais chamou atenção foi o chamado “apagão da mão de obra”, desafio enfrentado por empresas de diferentes segmentos e que tem impactado diretamente a capacidade de crescimento dos negócios.
Thiago Varejo destaca caminhos para superar o apagão da mão de obra
Um encontro marcado por muito conteúdo prático
Logo no início das entrevistas, os participantes destacaram o caráter prático da palestra. Em vez de teorias distantes da realidade empresarial, Thiago Varejo apresentou experiências construídas no dia a dia das empresas, trazendo exemplos que dialogam diretamente com a rotina dos empreendedores.
Segundo vários empresários presentes, a principal contribuição do encontro foi mostrar que resultados consistentes dependem de método, acompanhamento e preparação contínua das equipes.
Além disso, ficou evidente que o mercado atual exige muito mais do que simplesmente oferecer preços competitivos.
De acordo com Thiago Varejo:
“Vendas não são sobre seu produto e nem sobre seu preço. São sobre o seu jeito de vender.”
Essa reflexão gerou grande identificação entre os participantes, principalmente em um cenário em que muitos negócios enfrentam redução de margens e aumento da concorrência.
O cliente busca experiência, confiança e relacionamento
Outro ponto enfatizado durante a palestra foi a necessidade de construir relacionamentos duradouros com os clientes.
Atualmente, o consumidor tem acesso a inúmeras opções. Por isso, as empresas que conseguem se destacar são aquelas que entregam confiança, segurança e qualidade no atendimento.
Nesse contexto, Thiago explicou que muitas organizações insistem em competir exclusivamente por preço. Entretanto, essa estratégia nem sempre gera fidelização.
Segundo ele, o cliente está disposto a pagar mais quando percebe valor, segurança e credibilidade na relação comercial.
Por esse motivo, o empresário precisa acompanhar de perto sua equipe, desenvolver habilidades de atendimento e criar processos que fortaleçam a experiência do consumidor.
O apagão da mão de obra exige uma nova postura das empresas
Entre todos os temas abordados, um dos mais relevantes foi o desafio da contratação de profissionais.
Muitas empresas relatam dificuldades para preencher vagas. Contudo, a reflexão apresentada durante o almoço empresarial trouxe um olhar diferente sobre o problema.
Em vez de apenas reclamar da escassez de candidatos, as organizações precisam revisar seus próprios processos de atração de talentos.
Nesse sentido, Thiago Varejo deixou uma orientação que merece atenção especial.
Segundo ele, muitas empresas cometem um erro ao divulgar vagas somente em espaços frequentados pelos seus clientes.
A lógica parece simples.
Quem acompanha suas redes sociais para comprar um produto ou contratar um serviço não necessariamente está buscando emprego.
Portanto, divulgar oportunidades apenas para quem já é consumidor reduz significativamente o alcance da mensagem.
Dessa forma, torna-se fundamental construir estratégias específicas para recrutamento.
As vagas precisam chegar aos ambientes onde os profissionais procuram oportunidades.
Além disso, a comunicação deve apresentar de forma clara os benefícios, as possibilidades de crescimento e o propósito da empresa.
Treinamento deixou de ser opção
Outro tema recorrente durante as entrevistas foi a importância da capacitação contínua.
Para Thiago Varejo, muitas empresas ainda não compreenderam que o comportamento das pessoas mudou.
As diferentes gerações convivem dentro das organizações e possuem expectativas distintas em relação ao trabalho.
Por isso, antigas práticas de gestão já não produzem os mesmos resultados.
Durante a conversa, ele afirmou:
“As empresas não estão treinando da forma correta. As pessoas mudaram e a forma de entender as pessoas também mudou.”
A declaração reforça uma necessidade urgente.
Empresas que desejam crescer precisam investir em aprendizado constante.
Além de desenvolver competências técnicas, é necessário formar equipes preparadas para lidar com atendimento, relacionamento e resolução de problemas.
Método supera improviso
Ao longo da palestra, uma palavra apareceu diversas vezes: método.
Para Thiago, muitas dificuldades enfrentadas pelas empresas não estão relacionadas à falta de esforço.
Na verdade, os problemas surgem porque faltam processos claros e acompanhamento consistente.
Quando existe método, cada colaborador sabe exatamente o que precisa fazer.
Consequentemente, os resultados tornam-se mais previsíveis.
Quando não existe método, cada profissional atua de maneira diferente.
Nesse cenário, o desempenho da equipe passa a depender exclusivamente de iniciativas individuais.
Por isso, o palestrante destacou a importância das reuniões periódicas, dos treinamentos frequentes e do acompanhamento constante dos indicadores.
Liderança também precisa evoluir
Outro aprendizado importante envolveu o papel dos líderes dentro das empresas.
Segundo Thiago Varejo, ainda existem organizações administradas por chefes que centralizam decisões e dificultam o desenvolvimento das equipes.
Entretanto, o mercado atual exige líderes capazes de formar pessoas e construir ambientes de confiança.
Nesse contexto, delegar responsabilidades tornou-se uma competência indispensável.
Além disso, o gestor precisa orientar, acompanhar e desenvolver seus profissionais continuamente.
Sem esse trabalho, os colaboradores acabam atuando sem direção clara.
Como consequência, os resultados ficam abaixo do esperado.
Contratar pelas competências e não pelo currículo
Durante a entrevista concedida ao Fala Sodré, Thiago também comentou sobre recrutamento e seleção.
Ao ser questionado sobre a contratação de profissionais experientes ou iniciantes, ele apresentou uma visão interessante.
Segundo o especialista, a experiência deixou de ser o principal fator de avaliação.
Em vez disso, as empresas devem observar competências, esforço, atitude e capacidade de aprendizado.
Nas palavras dele:
“Cada vez menos experiência e cada vez mais competência.”
Essa abordagem permite encontrar talentos que, muitas vezes, passariam despercebidos em processos tradicionais.
Além disso, amplia as possibilidades de contratação em um mercado cada vez mais competitivo.
Recorde de participação demonstra interesse dos empresários
O evento registrou grande presença de público.
Para Patrícia Souza, do Sebrae, o resultado foi consequência de dois fatores importantes.
Primeiramente, houve uma ampla divulgação pelos canais da entidade.
Além disso, o conteúdo apresentado por Thiago Varejo possui forte conexão com as necessidades atuais das empresas.
O interesse demonstrado pelos empresários reforçou a relevância dos temas abordados.
Afinal, vendas, liderança, gestão de pessoas e contratação continuam entre os principais desafios enfrentados pelas organizações brasileiras.
Conhecimento que gera transformação
Ao final do encontro, ficou evidente que os participantes saíram com novas perspectivas para aplicar em seus negócios.
Mais do que falar sobre vendas, Thiago Varejo apresentou uma visão ampla sobre gestão empresarial.
Seu conteúdo mostrou que crescimento sustentável depende de pessoas preparadas, processos estruturados e liderança eficiente.
Da mesma forma, evidenciou que o apagão da mão de obra não será resolvido apenas com anúncios de vagas.
As empresas precisam compreender onde estão os profissionais que desejam atrair e criar estratégias específicas para alcançá-los.
Sobretudo, precisam investir em treinamento, desenvolvimento e valorização das equipes.
Afinal, empresas fortes são construídas por pessoas preparadas.
E pessoas preparadas surgem quando existe método, liderança e aprendizado contínuo.
O que disseram os participantes do Almoço Empresarial da ACIUBÁ
Além do conteúdo apresentado por Thiago Varejo, o evento permitiu que empresários, gestores e profissionais compartilhassem suas percepções sobre os desafios atuais das empresas e os aprendizados obtidos durante o encontro.
Silber da Silveira: “Precisamos voltar ao básico bem feito”
Silber da Silveira destacou a relevância dos temas apresentados, principalmente aqueles ligados à rotina empresarial.
“Foi fantástico. O Thiago falou muito sobre comportamento, contratação, treinamento e metas. Foi praticamente uma aula completa para o empresário aplicar no dia a dia.”
Além disso, Silber ressaltou que muitos empresários precisam recuperar práticas básicas de gestão.
“Precisamos entender melhor as necessidades dos clientes e voltar a fazer o básico muito bem feito. Esse é o caminho para melhorar os resultados.”
Pedro Henriques: aprendizado que gera reflexão
Durante a cobertura do Fala Sodré, Pedro Henriques observou que um dos pontos mais relevantes foi a confirmação de que vendas dependem muito mais de relacionamento do que de preço.
“Enquanto o Thiago falava, ficou claro que muitas empresas ainda acreditam que o preço resolve tudo. Na verdade, o cliente valoriza atendimento, confiança e acompanhamento.”
Pedro também destacou a importância da preparação das equipes.
“O vendedor precisa estar preparado para entender as necessidades do cliente e construir valor durante toda a jornada de compra.”
Cristina Nobre: treinamento constante faz diferença
Para Cristina Nobre, a palestra reforçou a necessidade de investir continuamente no desenvolvimento humano.
“A experiência de realizar reuniões semanais com a equipe e trabalhar treinamentos constantes é algo que vale muito a pena. Isso agrega valor ao trabalho de toda a empresa.”
Ela ainda ressaltou que eventos como esse ajudam os empresários a enxergarem oportunidades de melhoria que muitas vezes passam despercebidas na rotina.
“Sempre que trazemos pessoas capazes de agregar conhecimento, todos ganham.”
Juliana Quintão: conhecimento aplicado gera resultado
Juliana Quintão destacou o caráter prático da apresentação.
“O Thiago passa teoria, mas também mostra os riscos, os desafios e o que realmente funciona dentro das empresas.”
Segundo ela, o mercado continua exigindo adaptação constante dos empresários.
“Estamos vivendo mudanças importantes e precisamos aprender continuamente para enfrentar os desafios das vendas e da gestão.”
Representando o Sebrae, Patrícia Souza comentou o excelente público presente no evento.
“Acredito que o resultado veio da soma entre uma divulgação eficiente e a qualidade do conteúdo do Thiago. Hoje ele tem muito a contribuir com os empresários.”
Patrícia também destacou a parceria com a ACIUBÁ para trazer conhecimento prático aos empreendedores da região.
“Vale a pena proporcionar momentos como esse, porque as pessoas saem daqui levando ideias que podem ser implementadas imediatamente.”
Elias Ricardo Coelho: investir em pessoas é investir no futuro
O presidente da ACIUBÁ, Elias Ricardo Coelho, destacou a importância de promover encontros que contribuam para a qualificação empresarial.
“Quando reunimos empresários para compartilhar experiências e conhecimento, criamos oportunidades reais de desenvolvimento para toda a cidade.”
Além disso, ele ressaltou a importância da capacitação contínua.
“O empresário que investe em pessoas e gestão cria condições para crescer de forma sustentável.”
Izabel: aprendizado que pode ser colocado em prática imediatamente
Também presente no almoço, Izabel ressaltou o valor dos ensinamentos apresentados.
“O melhor da palestra foi perceber que muitas mudanças podem começar com pequenas ações dentro da empresa.”
Ela destacou ainda que o conteúdo foi acessível tanto para empresários experientes quanto para quem está iniciando.
“Foram orientações práticas que qualquer empresa pode adaptar à sua realidade.”
Networking fortalece o ambiente de negócios
Além da palestra, o Almoço Empresarial da ACIUBÁ cumpriu outro papel fundamental: fortalecer o networking entre empresários da região. Novas conexões surgiram, experiências foram compartilhadas e oportunidades de parcerias começaram a ser construídas durante o próprio evento.
Por isso, encontros como esse continuam ganhando relevância dentro do calendário empresarial de Ubá. Afinal, conhecimento, relacionamento e inovação caminham juntos quando o objetivo é fortalecer empresas e desenvolver a economia local.
